属灵领袖
【主耶稣的见证】
一、父神的见证(约五37；太三16~17)
二、施洗约翰的见证(约五33；一29~31)
三、主自己的见证(约五36；十30，33；十四7
四、圣灵的见证(约一34)
五、圣经的见证(赛九6；五十三4~10四十二1~4；约五39~40)
六、神迹――表号(约二11)
七、门徒的见证(约六68)
―― Michael Youssef《耶稣的领导风范》
【教会领袖的意义】
一、基督的标准(太廿28)
1.不是要人服侍，要人舍命
2.乃是为服侍人，为人舍命
二、基督的榜样(腓二5~11)
1.反倒虚己――放弃神的尊贵、荣耀、权柄，倾倒出来，以至自己一
2.奴仆形像――神的奴仆
3.人的样式――比天使微小(来二9)
4.自己卑微――作穷木匠
5.存心顺服――时刻接受不断来的困难和挫折
6.以至于死――那一粒麦子(约十二24)
7.死在十架――异常的酷刑
三、圣经的教导
1.对天父
(1)服侍基督，天父尊重(约十二26)
(2)敬爱基督，天父认识(林前八3)
2.对别人
(1)彼此顺服，就必升高(彼前五5~6)
(2)彼此谦让，就必升高(路十四7~11)
3.对事工
(1)需要品格(提后二2)
(2)需要才能(提后二2)
四、圣经的事例
1.牧养和教导的领袖――彼得和十一使徒*徒六12)
2.事务和服侍的领袖――选出的七位执事(徒六1~3)
3.两种领袖的配搭(徒十一27~30；提前三9，13)
4.两种领袖的培育(提前三6，10)
5.大管家和小管家(提后二20~21)
―― 麦希真《工人的领人事主》
【教会领袖的特质】
一、不违异象――马其顿异象的启示(徒廿六19)
1.看见异象――异象乃是清楚地看见神所要成就的事工
2.分享异象――帮助同工们明白接受
3.传递异象――使大众同心合力，投入工作
4.应验异象――神人合作(约十五5；腓四13；林后十二10)
二、接纳意见
1.开始――收集意见
2.进行――同心合力
3.成功――归功全体
4.失败――负起责任
三、勇作抉择
1.自信――因信靠天父，也信任别人
2.热诚――奋不顾身，作出抉择，率先投入
3.诚实――不欺骗，诚实并智慧
4.无私――戒虚名或实利
5.幽默――带着轻松的态度来看自己的弱点
6.纪律――作事有先后次序和勇于改正
7.果断――把握时机，权衡利害，作出决定
四、发掘资源
1.清晰的异象
2.可行的计划
3.同心的祷告：(1)领袖祷告；(2)同工祷告；(3)弟兄姊妹祷告
4.人才的分配
(1)发现更多职位――把工作划分得更清楚、更详细
(2)发现更多人才――藉下列途径：a.自愿；b.推荐；c.选举；d.分派
(3)训练人才：a.循序训练；b.在职训练；c.短期训练；d.长期训练
5.钱财的筹划
(1)基督的教导：a.不应太看重钱财(路十二16~21)；b.不应太轻看钱财(路十五13~19)；c.需要以钱财预备永恒(路十六8~9)；d.不要因钱财忽略永恒(路十六13~14，19~23)
(2)圣经的榜样(圣经提及钱财有数百处)
(3)筹款的方法：a.单靠祈祷；b.只加公布；c.给予机会；d.权柄吩咐；e.沿门劝募
(4)计划与信心：a.要有周详的计划(林前十六1)；b.要有广大的心(该二7~9；徒十九19)；c.计划和信心的平衡
―― 麦希真《工人的领人事主》
【教会领袖的成功】
一、权力――主责备争权，但并没有责备权力(路十四7~11)
1.起码的权力――开始作管家
2.较高的权力――小管家(提前四12~16)
3.更告的权力――大管家(有较大的恩赐(太廿五21；路十九17)
4.权力与组织：(1)监理制；(2)会众制；(3)长老制
5.权力与责任
(1)向工作负责――把工作做得完美，特别是钱财账目上
(2)向组织负责
(3)向同工负责
(4)向抉择负责――不优柔寡断
(5)向失败负责――不推诿过失
(6)向天父负责――凡事为主而作
6.权力与委任
(1)不是把一切工作包揽――目无同工
(2)不是把一切工作分散――不负责任
(3)适当地把权力和责任分给同工
7.如何获得权力――神使人升高(诗七十五7)
(1)不可巧取豪夺――不可利用手段
(2)必须建立公共关系与人际关系
(3)追求属灵的能力与属灵的权柄
二、能力――权力是职位带来的，能力是圣灵赐下的
1.能力的意义――圣灵赐给能力的管道：
(1)圣经话语的能力
(2)爱心生活的能力
(3)神迹奇事的能力
2.能力的果效
(1)领人归主(徒八29；九15)
(2)